文｜包校千 编辑｜石亚琼 来源 | 数字时氪（微信ID：digital36kr） 01.两次疫情，两次改动 2020年突如其来的新冠疫情，对多数行业构成的冲击，至今令人心有余悸。特殊时期的深居简出，意外地催生出互动直播、视频会议、远程教育等长期以来未被完整渗透的市场。 业务需求很快地向供给侧传导。不只需大厂在扩展效劳器容量，在线教育等客户也在拼命上架。数据中心作为保障网络算力的基础设备，IDC行业也成为疫情期间，业务和收入齐增长的赛道之一。 除了能够预见的市场机遇，数据中心也是疫情之下，严防死守的关键地带。 2020年春节前夕，万国数据高级副总裁梁艳多了一个头衔——疫情防控的总指挥，要保障全国近50座数据中心的正常运转。 面对快速传播的病毒，这项任务无疑是极端艰巨的。一旦数据中心发作公共卫生事情，不得不封楼或者消杀，意味着设备关机、系统下电，业务即刻中缀，构成的损失不可估量。 万国数据的前身，是金融机构灾备处置计划效劳商。基于这方面的嗅觉和阅历，万国数据提早在春节前贮藏了富余的抗疫物资和备品备件，并把门禁系统升级为电子手环无接触的方式。 同时，一旦发作密接状况，园区7*24小时的安防系统能够随时锁定人员踪迹，依据防控等级实施全封锁和半封锁管理。十分时期，整套计划规划和技术开发上线只用了三天。
疫情之下，封锁式管理的数据中心 时隔两年，万国数据自建数据中心增长至96座，梁艳依旧据守疫情防控的第一线。而这一次，疫情在上海蔓延，形势严峻也史无前例，梁艳和团队感遭到了新的压力。 和疫情爆发的初始地武汉不同，北上广深是数据中心Hub集聚的网络中心点。由于上海防控等级的提升，有些项目不得不暂时停滞，托付周期比原来要久得多。“一些客户原来讲好要进场，曾经抢工完成，但物流运力难以保障，设备进不了场，所以我们的收入会延后，客户的应用也会延期。” 好在自2020年之后，万国数据在数据中心旁建备件库，处置了高频率、高概率的易损件存储问题，自维才干抵达90%。
2022年4月，万国数据浦江数据中心，员工正在搬运数据中心所需的日常物资 不外疫情之下，数据中心保保险的应战依旧艰巨。梁艳和团队已尽全力做到了“武装到牙齿”，并处置了数据中心值守人员在封锁期间正常衣食和起居的物资。在上海大部分地域集中隔离之前的两周，万国数据在上海的数据中心就提早中止封锁式管理，至今没有一个数据中心运维人员呈现阳性，这令梁艳感到欣喜。 但关于IDC行业而言，由于疫情常态化，绝大多数业务完成了线上转型，业务处于平稳状态，数据中心的上架率并没有像两年前那样激增。相反，这次疫情对业务构成的影响，未来至少会持续两到三个月。待复工复产以后，供给链、支持和保障队伍仍需求渐进式的调整。 保住数据中心30天，以至60天的封锁都不受影响，团队在十分时期以舍身和据守为代价。梁艳希望让更多人看到，数据中心在过去被视为神秘的存在，疫情之下，这不为人知的另一面，以及在高速运转的时期车轮中，技术发挥的中坚力气。 02.跨界“智能驾驶” 梁艳在2010年参与万国数据的时分，美国第三方IDC企业曾经有10年的积聚。而在中国，没有人知道数据中心是什么，由于在一个普通机房摆放十几台机柜，就能满足绝大部分企业的业务需求。 参与万国数据之前，梁艳就职于某海运国企，即便集装箱对数据的请求十分高，用量也十分大，最多只需求五六百台机柜，两层独立的机房足能够容纳。“当时几百台机柜的上架状况就算大订单，上千台就是超大范围了。”梁艳形容道。 2012年，市场隐约感遭到了变更。移动互联网的时期篇章掀开，企业对效劳器的需求日渐攀升，带动了IDC行业的业务增长。数据中心的概念，开端作为专业化分工的单元被特别提出。 在这之前，万国数据位于上海外高桥的数据中心已投入运用两年时间。梁艳记得：“由于缺乏需求，初期也卖不动，两千个机柜卖了两三年，后来才一发不可收拾。” 在外界看来，IDC行业带有极强的地产属性。靠租赁和托管效劳为营收来源的数据中心，和商业地产有着相似之处。 北上广深的基建最为完善，互联网企业靠拢于此，无论是对网络带宽和时延的请求，还是便于日常运维的需求，谁的拿地才干越强，毗连客户更近，谁的优势就越明显，更容易拿到订单。这也是为什么，数据中心的天文位置至关重要。
万国数据高级副总裁 梁艳 不外，梁艳不时希望外界看到万国数据的共同性和长大性。就像万国数据没有顺着行业惯性，依赖地产方式运作，而是把技术作为竞争壁垒，强化数据中心的科技属性。这既需捕获前沿技术，又需求与业务分离。 刚参与万国数据时，梁艳手下有一个由三人组成的研发团队，跟着业务跑。2015年，团队不外只需七八个人，固然人员精简，但能保障动态、快速顺应业务的迭代，所以不时被请求保存，没有并入IT部门的研发团队。 而万国数据真正开端变得不一样，是2016年开端的数字化转型升级。 梁艳不时带队担任数据中心的设计与运营管理。她太分明这个行业的痛点了：看不到，听不到，靠电话，靠教员傅，当毛病无法定位时，只能靠阅历不时去试。 “当你只需四五家的数据中心时，你还能在传统阶段徘徊。”但到2021年底，万国数据自建数据中心已达96座，运营中的总机房面积近48.8万平方米。草台班子、人海战术的管法早已无法顺应企业展开的节拍。 在梁艳看来，运营管理对其他数据中心来说，只是为了保障主停业务的稳定运转，在公司内部的价值感比较低。但关于万国数据来说，运营管理是主业，是基本盘。高可用、高保险、高效率、高称心度，是万国数据运营工作的基本目的。 因而，以智能技术为保险屏障，取代传统的人海战术，是数字化在运维环节发挥的价值。 在万国数据的全国数据中心，有1300多万个有效监控测点，每月监测数据超越300亿条，50T的月数据剖析量。软件算法会对这些数据中止大数据规则运算，以输出实时指令和业务预警。其中，部分数据会直接用于人工智能监视学习以及自动控制和毛病预测。
万国数据位于上海的全球运营指挥中心，也称为GOCC（Global Operation Command Center） 2021年3月，参照美国汽车工程师学会（SAE）对汽车自动驾驶成熟度的定级，万国数据在行业内发布了“数据中心智能驾驶”等级的定义。 所谓数据中心的智能驾驶，是依据数据中心从全部人工运转的初级阶段，到完成全自动运转的终极阶段，中止的划分。 正如智能汽车行业对自动驾驶等级的理性追求一样，梁艳以为未来数据中心的智能化水平将在L4提高，这一阶段将完成自动预测性定障和剖析、全自动应急处置及AI能效管理，数据中心在运转态场景中，系统才干抵达“无人驾驶”。 眼下，万国数据曾经跨过了L2级的“人主机辅”，希冀达成L3级的“机主人辅”，即智能化系统或智能化功用控制了主导权，完成由系统指挥，人工配合。如何在发现、诊断、处置三个方面提升场景的掩盖度，成为关键。 梁艳以为，数据中心不是简单的“拿地盖房子”，行业需求科技引领。而数字化推翻了数据中心固有的运维理念，带来的产业方式升级是“令人意想不到的”。 这其中，技术基因的注入很重要。“这个行业很多都是做柴油发电机、UPS，硬件起家的，他们的基因、发力的方向集中在供给链和建造。”所以，人才和组织决议了企业之间实质的区别。 03.数字方舱矫捷托付 在梁艳想象的数字化幅员之下，万国数据不只追求愈加精益化、更高效的“无人驾驶”运维管理体系，还摒弃了绘制图纸的传统方式，基于数字孪生对数据中心中止设计和模仿。 眼下，经过数字化建造完成矫捷托付，成为了梁艳和团队的一大重心。 万国数据的思绪是庖丁解牛，把单座数据中心拆解成可预制的模块，设计成规范化的方舱。团队经过自研的预制集成类产品D-Pre系列，完成了这一目的。 以最终托付阶段举例，一个需求2000个机柜的数据中心只需求用到20个方舱。每个方舱都有若干控制器，总数量超越70个，运送至现场以拼乐高的方式做组装即可。 在江苏常熟，万国数据新的示范基地曾经采用方舱的方式投入树立，一期项目1000架机柜仅用时90天完成托付，托付周期大幅缩短30%。
2021年8月，第一代Smart DC在常熟数据中心落地，采用了方舱模块化的设计 近期在武汉落地的边沿计算项目，2个配电方舱、1个柴发方舱产品也已投入运用，高效性和牢靠性得到了考证。“我们用这种拼装式，帮客户速度地完成搭建。假如是传统的树立，工期直接奔着几个月起，而往常是当天方舱到位，第二天就基本装置终了。”梁艳这样形容两种作业方式的差别。 而D-Pre系列辅佐万国数据构建了数字化的闭环，推翻了IDC行业从原有的图纸设计、树立施工、运输组装和人工运维的作业方式。有了方舱级的产品，万国数据的出海业务有望进入快车道。 由于海外人工成本较高，基建实力远不如中国强劲，万国数据只需求把产品整体出口到海外，不只俭省了制造成本，而且不用运用当地昂贵的供给链。 此外，海外数据中心不能依赖国内大型中央平台的智能化运管系统，每一个出厂的方舱都具备高度的数字属性，即便与中国断网，也能够用自动化处置很多事情。 万国数据的国际化战略计划从2021年正式启动，第一站锁定在东南亚市场，已分别在马来西亚柔佛州努沙再也科技园，印度尼西亚峇淡岛农萨数码工业园拿地，目的是在2023年机电进驻马来西亚，2024年完成这两座超大范围数据中心园区的树立。 梁艳记得三年前，万国数据董事长兼首席执行官黄伟和她讲，希望公司向苹果学习，既能造iPhone，又能做iOS。“结果，我们真的硬生生做出了OS产品。” 梁艳所指的“OS”产品，是2021年12月发布的万国数据研发为期18个月的Smart DC产品级处置计划，包含上述面向矫捷托付D-Pre，面向绿色低碳的Turbo，以及智能运营中心业务板块的X-BP。 “产品发布后，我们的投资人和客户想让我们把这套系统卖给他们，我们说不行，由于还没有产品化，目前只够自己用。”于是，团队尝试让这套“OS系统”逐步从自主、自用，走上产品化的道路，打造Smart DC的OS阵营。 梁艳以为从下自上开发的系统，代表的是高质量、低错率、低成本。她置信软硬一体化输出的这条路完整能够跑通，为商业化带来更多可能。 04.投身绿色脱碳浪潮 2020年，中国数字经济创下了39.2万亿元的范围，占GDP的38.6%。数据中心作为数字经济的底座，估量到2025年，IDC行业的市场范围将达5952亿元。 《2021年中国数据中心市场讲演》显现，数据中心用全社会1.16%的用电量支撑了38.6%的国民消费总值，总量看似占比很小，但一个超大型数据中心，每年耗电量近亿千瓦时。 在中国制定“双碳”战略后，能耗持续上升的数据中心，解脱对煤炭、石化能源的依赖，加速向100%可再生能源转型，已成为行业无需强调的共识。2021年，万国数据成为国内首家承诺在2030年同时完成碳中和及100% 运用可再生能源的数据中心企业。 依据已控制的技术和数字化才干，2020年万国数据的数据中心年均PUE（电源运用效率）值为1.34，优于2021年全国数据中心1.49的平均PUE。估量到2030年，万国数据的PUE值将降至1.20。 回看行业初期，低碳节能并不是数据中心的展开指标。梁艳表示：“那个年代一切代际差产品的呈现，是由于上游技术的升级和应用的催生，使得数据中心需求范围化、专业化地运营。” 谈及万国数据降低PUE的动力，梁艳坦言最初是来自成本管理的需求。“固然市场后来开端实施租电分别的政策，电费由客户承担，但能效越高，客户交纳的电费就越少。对客户有利，就是对数据中心收入和上架率有利。” 万国数据做节能减排，最早是从2015年的能耗数字地图开端，内部把PUE拆成四五个指标，经过精准控制系数，中止排放管理，系统一旦监测动身现PUE超标，就会触发报警。与此同时，万国数据开端研讨数据中心精准送冷。直到2018年，集成多项功用的能效管理工具上线，在数据中心大面积部署。 紧接着，万国数据从2019年开端参与行业的第一批绿电买卖，在张北地域采购风电，在上海和成都采购水电，还在广东参与了新能源的电力市场买卖，调整数据中心的能源结构，逐步脱碳。其运用绿电的比例，从2019年缺乏10%，进步至2020年的22.6%，再到2021年的34%。到2030年，这一比例将抵达100%。
万国数据四座数据中心上榜2021年度国度绿色数据中心名单 2020年，万国数据有25%的新投运自建数据中心已取得或正在申请绿色建筑认证，2021年再次新增8座取得LEED金级认证的数据中心。基于整个体系，万国数据估量在2022年全年可完成节电7亿度，减少56万吨碳排放。 从今年开端，梁艳从中台走向了业务的第一侧，辅佐万国数据走技术外交和品牌外交的道路。除了让新技术优先落地，她把更多的肉体放在了绿色低碳上。 “以前我们把PUE做低一点，是为了利润高一点。而往常打造绿色数据中心、零碳数据中心作为标杆案例，是要践行企业公民的社会义务，兑现ESG的目的。”梁艳表示，他们要做给下一代人看。 （本文完） 假如你对To B范畴的报道感兴味，欢送扫码关注“数字时氪”公众号（微信ID：digital36kr） 扫码关注数字时氪公众号（微信ID：digital36kr） |
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