2022年是一个异常艰难的年份，很多企业面临着停摆的困境。中央电视台二套财经频道王牌栏目《对话》推出新年特辑《对话开年说｜启动，2023！》，访谈张裕公司董事长周洪江、阿里巴巴首席执行官张勇、娃哈哈集团董事长宗庆后等中国经济领军人物，关于2023年，中国经济的自信心和底气来自哪里？中国企业家又将如何带领企业穿越周期、勇立潮头的话题，启动对话开年说。
以体感形容中国的经济温度 携程集团董事局主席梁建章说：“从旅游行业来说，是一个十分冰冻的时期。 ” 张裕公司董事长周洪江说：“三年疫情，对我们葡萄酒行业来说，影响较大，葡萄酒行业和疫情前相比来讲，有点低于零度。 ” 福耀集团董事长曹德旺说：“大约十度左右，十分冷，不是偏冷，我们步入了疫情的2.0时期。 ” 正泰集团董事长南存辉说：“有一些传统产业，大家感受都十分难的。但是关于战略新兴产业，好比说像新能源，这个是如火如荼。 ”
温度关于人体来说，是对外界的冷暖感受。关于企业来说，是对外部营商环境利害的感知。在访谈中，周洪江董事长照实说，固然疫情对我们构成了或大或小的影响，但是130年来的张裕，却并没有由于外部环境的变更而停滞不前。 “百年历史，给予的自信心与底气” “2022年是张裕公司的130周年年庆，从这130年张裕历史中，我们发现这个企业阅历过战争年代，阅历过朝代的更迭，也阅历过家族企业向国有企业，以及计划经济向市场经济转变的这些严重时辰。”周洪江董事长说。
1892年张裕降生，1914年，它得意忘形参与万国展览会并斩获金牌大奖，准备大展拳脚时，第一次世界大战爆发了；二十多年时间沉淀，它沉下心来一步步稳定展开终于想再创新辉煌时，第二次世界大战爆发……从1892到2023，一战、二战、民国、新中国， 一百多年里数之不清的企业偃旗息鼓，依旧存在的万不存一，而张裕是其中之一。 能够说，在每个严重事情的发作、或者遭遇波折的时辰，张裕不止一次的阅历过低温或者失温，但是历经几代张裕人的顽强拼搏、勤劳耕耘，张裕在历史的浪潮中一次次力挽狂澜，穿越周期、勇立潮头，以百年历史给予的自信心与底气，成就了今天这样一个百年企业。
周洪江董事长说：“在艰难的时分，我们会发现这个企业是十分艰难的。那么多艰难都走过来了， 这也是我们今天面临这三年疫情的底气，我们一直以年轻的心态，初创企业的心态来不时地创新，不时地来满足消费者对我们的请求”。
1987年，张裕白兰地被誉为亚洲第一白兰地； 2015年， 可雅XO白兰地在布鲁塞尔国际烈酒大奖赛荣获金奖； 2019年3月， 可雅白兰地桶藏15年XO获全球XO白兰地盲品赛冠军，开启了高端白兰地新世界； 2019年6月28日， 可雅白兰地酒庄开庄，中国酒业协会授予其“中国白兰地第一庄”称号，同时在可雅酒庄成立“中国白兰地研讨院”； 2020年8月，在疫情市场低迷的背景下，德国进口商行业巨头Hawesko旗下的公司Wein Wolf， 选择中国可雅白兰地订单，可雅正式进驻欧洲市场； 2021年4月7日， 可雅首款超高年份限量款白兰地可雅30年XO正式上市，成为国产超高端白兰地的领军者。
在技术研发上，张葆春带领张裕白兰地技术团队不时创新，首创“双酵母控温发酵法”，使张裕先后控制的创新技术和国度专利抵达60余项，并树立了先进的“高端白兰地消费技术体系”。 在数字化媒体营销范畴中止积极探求，树立起白兰地全系列产品基于二维码和隐形码技术的一物一码标记管理体系，真实保障产品正品和渠道的规范有序，维护消费者权益。 在艰难时辰，有人看到了暖阳，有人感遭到了这个时节当中的冰冷。对张裕来说，看到的是新的机遇和应战。而阅历过寒冬的每个张裕人，内心都有一团火：那就是不时勇于创新，竭尽全力拼经济、将生活过美好的一份热情。 温度寒，酒度暖 “我看到中央经济工作会议的五条措施，其中摆在第一条的就是把恢复扩展消费作为经济向好出台的最重要的措施之一。我们作为酒消费品的企业，十分快乐，我们也愿意在消费上靠创新进一步来进步我们满足消费者需求的才干。”周洪江董事长说。 2022年，可雅白兰地打造中国首个高端白兰地教育IP——“ 可雅白兰地学院”，在 全国各地规划了20家XO文化体验馆，将教学与场景消费相分离，满足用户体验、深化大众消费者，这是可雅对场景消费的全新规划。
国度关于恢复经济展开的支持，给了我们勇气和自信心；白兰地40℃的热烈，予以我们勇于面对理想的热情。“年年难、年年过”，固然年关极寒，但是关于困守了3年的企业或者企业家来说，经过3年的沉淀磨砺，这将是一个新的瞻望未来的开端。
不论几度零下，我们都要英勇面对理想。只需坚持对生活的热情，才会凝聚重生的力气。穿破冰冷，走向暖和，2023年的自信心和底气，从对生活的40℃热情开端。 ·END· 邀您品鉴 |
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