上海莘庄镇百达翡丽手表回收大概多少钱

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　　百达翡丽，世界上最知名的顶级手表品牌，它在钟表界的地位如同车界的劳斯莱斯，它代表着瑞士制表业最高的工艺和技术,在所有钟表品牌当中，百达翡丽被人们誉为手表品牌中的“蓝血贵族”;我们都知道一枚百达翡丽手表价值非常贵，但真的了解这个品牌吗?

　　百达翡丽的创始：

　　百达翡丽是瑞士表的代表品牌，但却不是瑞士人创建的。在1839年，是由波兰革命青年安东尼·百达(Antoine Norbert de Patek)于日内瓦创建了百达(Patek)制表公司，1851年与法国制表师简·翡丽(Jean-Adrien Philippe)成为合伙人，分别采用两个合伙人的姓，更名为如今的百达翡丽(Patek Philippe)。车界之王劳斯莱斯与百达翡丽同样以两个合伙人亨利·莱斯(Frederick Henry Royce)和查理·劳斯(Charles Stewart Rolls)的姓来命名。今年是百达翡丽176周年。

　　百达翡丽的LOGO：

　　由骑士的剑和牧师的十字架组合而成，也被称做“卡勒多拉巴十字架”。它的由来是：1185年，西班牙一个叫卡勒多拉巴的城市受到摩尔人的侵略，勇敢的牧师雷蒙德和骑士迪哥·贝拉斯凯斯率领民众进行殊死的抗战，最终把摩尔人驱走。牧师(十字架)和骑士(剑)，合在一起便成为庄严与勇敢的象征。这象征正好代表着两位创始人安东尼·百达与简·翡丽合作的精神。这个厂标从1857年便开始使用。

　　百达翡丽的传承：

　　百达翡丽有句很有名的广告语“没人能拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已。”也正是如此，百达翡丽不仅是瑞士仅存的真正的独立制表商之一，更是唯一一个年代久远并独立的日内瓦家族制表企业。不过，在20世纪30年代，百达翡丽制表公司出现了危机并很难再维持下去，当时为百达翡丽提供表盘的Stern表盘企业接触百达翡丽公司，最终该公司查尔斯·斯登(Charles Stern)和约翰·斯登(Jean Stern)两兄弟在1932年收购了百达翡丽。自此，百达翡丽始终保持着完全独立的地位，百达翡丽是日内瓦历史最为悠久的家族制表企业。如今，百达翡丽第四代掌门人泰瑞斯登(Thierry Stern)于2009年从父亲菲利普-斯登(Philippe Stern)手中接过权杖。

　　百达翡丽的客户：

　　1851年，当百达公司正式改名的第一年，他们所制作的怀表便在伦敦世界博览会上被英国女王维多利亚和丈夫伯特亲王分别买下了一只怀表和猎表。这让百达翡丽品牌一炮而红，自此奠定了贵族化的地位。当然，在百达翡丽随后的客户名单中，共有100名国王，54名王后，更不乏爱因斯坦、居里夫人、夏洛蒂·布朗特、柴科夫斯基等显赫人士。

　　百达翡丽的拍卖价格：

　　百达翡丽从来都是拍卖行的宠儿。在去年双十一当天的苏富比拍卖会上，百达翡丽的“Henry Graves”超复杂功能怀表被以含佣23,237000瑞郎成交，合人民币147369790元左右，刷新了表王纪录;2013年Only Watch慈善拍卖会上,百达翡丽的5004T钛金属腕表被拍出295万欧元，折合人民币2440万左右;香港苏富比2012年珍贵名表秋季拍卖会上，百达翡丽5002P型号 Sky Moon Tourbillon 铂金双表盘腕表以494万港元的高价成交;百达翡丽2458P为目前最昂贵的手表，拍卖价值大约为450万美金。

　　百达翡丽的技术：

　　百达翡丽是表界中唯一一个从不把陀飞轮外露的品牌，和别的品牌以陀飞轮炫耀行程明显差别。最名贵的钟表百达翡丽“Henry Graves”怀表配备万年历、三问等24项复杂功能的怀表。表盘上做了精巧的装饰，展示纽约上空深邃的夜景星空图，三问功能可以发出伦敦大本钟的美妙音律，月相功能指示月亮盈亏。怀表总共拥有900多个部件，预计能够精确走时至2100年;而最为复杂的5002P搭载的机芯富有686块部件，以此组成12项最重要的腕表复杂功能：包括陀飞轮、万年历、月历、闰年周期 、星期、月份、日期、飞返、三问、苍穹图、月相及月行轨迹。因其极具技术复杂性和巧夺天工的设计，在180位百达翡丽大师级表匠当中，只有一位能够制作这个型号。

　　百达翡丽的经典款：

　　百达翡丽被公认为世界上最好的钟表品牌，在九十年代初期，香港钟表人钟咏麟先生联合两岸三地爱表人士评出“世界十大名表”中，百达翡丽是唯一没有争议的十大名表之首。近些年，根据业内拍卖价格排名百达翡丽型号为：

　　百达翡丽Ref.1527万年历玫瑰金版 (约570.9万美元);

　　百达翡丽Ref.2458P(超过450万美金);

　　百达翡丽Ref.2499/100“Eric Clapton”铂金版(363.8万美元);

　　百达翡丽Ref.2499/100P(343万美金);

　　百达翡丽Henry Graves Jr定制款黄金版三问报时(299.45万美元);

　　百达翡丽世界时Ref.2523腕表(约299美元);

　　百达翡丽Ref.5004T(295万欧元);

　　百达翡丽Ref.1563(157.3万美金);

　　百达翡丽1923 Officier(120万美元)。

　　前不久，瑞士腕表品牌百达翡丽掌门Thierry Stern在纽约腕表艺术展接受了媒体采访，他在采访中称，“迎合中国市场是个巨大的错误。如果顾客喜欢百达翡丽，那么他们喜欢的是我们的设计和品牌理念，如果你开始迎合市场，那么你很快就会失去这些特质。”

　　Thierry Stern

　　这并不是这位百达翡丽掌门人第一次持这个观点。在去年，Thierry Stern在接受美国网站 WWD 的专访时，他对其他奢侈品牌大肆扩张中国市场表明了自己的态度：“同行们把中国市场看作是一座金矿，一味生产过量的手表产品，最终卖不出去。投资者们对手表行业的了解并不深刻。”

　　Thierry Stern所说的“一味生产过量的手表，最终卖不出去”，至少在前几年的确如此。从2012年开始，中国政府加大反腐力度，奢侈品行业以腕表为代表，纷纷陷入低迷，大量品牌关闭了在中国二三线城市的门店。在中国香港地区，形式更加严峻，零售行业随着旅游业的萧条遭受巨大打击，太子珠宝钟表集团主席邓巨明说：“瑞士腕表的进口量已经跌到谷底，很多品牌上一季的腕表还没卖完，下一季的又来了。”

　　但从去年开始，国内的腕表市场逐渐回暖，海关总署数据显示，自2016年底，进口腕表数量和金额开始回升。瑞士钟表协会数据显示，在瑞士钟表全球出口额为负增长的背景下， 2016年8月起，瑞士钟表出口中国地区的销售额表现出逆势增长，今年1月到7月，中国市场进口量增幅达到21.7%，连香港市场都停止了下跌，增长了0.5%。

　　这样看来，迎合中国消费者，按照中国消费者的消费习惯设计产品和营销路线，不仅重要，简直是当务之急。

　　事实上，百达翡丽相当重视中国市场，推出过很多带中国元素的纪念款，从2005年百达翡丽进入中国，共五次推出限量款纪念时计，包含9款纪念座钟、6枚定制怀表以及7款纪念腕表。

　　蓝宇天坛

　　在2005年，上海专卖店开业，百达翡丽就推出了包含熊猫图案以及中国特色掐丝珐琅工艺的座钟;北京专卖店开幕时，百达翡丽又推出带有紫禁城、天坛、颐和园图案的圆顶座钟;在2012年，百达翡丽在上海开设了除伦敦、巴黎、日内瓦的第四家百达翡丽沙龙Maison Patek Philippe。在开幕时，百达翡丽已经不满足于把中国元素用于座钟，推出了以“孔子”“孔雀”“御园”“老上海”“火龙”等有显著中国主题的怀表。而在2015年，百达翡丽推出了进入中国市场十年的纪念款，背面直接印上了中国的地图。

　　“Panda Table Clock”的熊猫座钟

　　甚至在价格上，百达翡丽也相当尊重中国消费者。2015年百达翡丽调整全球价格，中国降价幅度最高达 14%。

　　但如果就此判定百达翡丽言不由衷，也有失偏颇，百达翡丽秉持的是奢侈品行业的基本规则。品牌需要阶层感，需要神秘感，让你求而不得，在进入消费者并不成熟的新兴市场时，品牌会选择一些非常规的营销方式打开局面，而随着消费者逐渐成熟，市场趋于稳定，品牌的调性也将会回归主流。

　　所以Thierry Stern所说的“迎合”中国市场，恐怕指的是刻意的讨好，而失去品牌本身的调性。比如说推出各种生肖主题的“中国风”雷品、把红红的“福”字印在产品上;又比如邀请当红流量明星代言，在社交媒体上大肆宣传等等。

　　“DIORELITA”手链

　　在目前的中国市场，百达翡丽的做法是对是错，是看破是软弱，确实很难说，品牌本身特质不同，结果可能千差万别。品牌追求利润和保持自我之间找到平衡是非常困难的，中国是个巨大的市场，巨大到可以让品牌迷失自我。在数年前，万宝龙的CEO LutzBethge 在接受采访时坦言：“万宝龙在诞生的80多年里，曾经犯过一个匪夷所思的低级错误，为了拓展业务，万宝龙在80年代一度生产中低价位的钢笔，这使万宝龙的品牌价值一落千丈，甚至出现了只能摆在文具店的橱窗等待打折清仓的窘境。”没想到几年之后，万宝龙在中国也面临一样的窘境，想来真是让人唏嘘。