这两个品牌到底有什么区别，差在工艺、技术、销售还是营销伎俩呢？还是二手的价钱？
1.首先，"百达翡丽是手表之王"这一品牌已成为人们心中的一种心态。百达翡丽的宣传语说的很好，没有人能真正具有百达翡丽,只不外为下一代保存而已，单凭这一句话就让多少人留恋上了百达翡丽！
2.就技术而言，这两者都是一流的工艺，只不外百达翡丽把敌人设为自己而已。当其他人以为"日内瓦印记"是一个目的或品牌价值的表示时，百达翡丽曾经开端为自己设定一个更高的目的--"百达翡翠印记"。只需自己足够的优秀才会以自己为目的，就似乎DW以自己为目的，估量很多人都笑它，喷它，自己几斤几两心里没点数吗?
3.在技术方面，这些大品牌都是几十年、几百年来的企业，所谓的先进制表技术，如"陀飞轮"、"三问"、"万年历"等，都不是一项新技术，而是一项十分古老的技术，这些顶级手表品牌并不缺乏这样的技术理念或人才。只是能混合就混合，假如能做到正反两面都能够看看时间，看看机芯就抵达圆满了！
4.往常从销量来看，百达翡丽赢了，由于它是"表王"，很多人幻想具有一片百达翡丽，但往常，幻想具有江诗丹顿的人不像前者那么多，就以我自己为例，我一开端只知道劳力士，卡西欧，后面才了解百达翡丽，也是这两天深化了解了一下百达翡丽，究竟叫表王的只需一个——百达翡丽！
5.营销伎俩——江诗丹顿1996年曾经被历峰集团收购，和积家，朗格一样，也属于历峰集团的品牌，历峰在商业上是一把好手，为什么呢？由于历峰家族有钱，砸钱做营销是上策，往常很多老庶民都知道，无非是历峰幕后推手的功劳。但是看着江诗丹顿，我觉得历峰做的包装并未几，至少在中国，这个很多人认可江诗丹顿的国度，营销也没有做大批量，第一就是历峰不想拿着一个衰落的品牌去和百达翡丽抢市场（知道自己抢不到），二是作为营销巨匠企业，他们深知哪个品牌的营销能让利润最大化--积家，卡地亚，沛纳海，万国，还有百达翡丽，像劳力士，家族营销，神秘营销——不担忧客户来源，只愁没把赏识自己的效劳没做好！
6.二手价钱：经过上述剖析，这个答案曾经很明显了.江诗丹顿是一个很可悲的品牌，经过几次换手后，自1938年被积家收购以来，江诗丹顿的开创人家族与该品牌就没有了任何联络，只是其称号为"江诗丹顿"，实践上，手表曾经完整是"积家"了，以至部分都是积聚起来的。换句话说，江诗丹顿的真实历史仅仅只到1938年。尔后，江诗丹顿被卖给了德国人、阿拉伯人，最后得到了往常瑞士历峰的南非土豪的喜欢，落在了他的口袋里。固然百达翡丽在1932年被斯登家族所接受，但这个家族是十分牢靠的，最终使百达翡丽在辉煌的基础上发明了辉煌，历史也得到了完整的保存。 |
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