2016年3月9-10日，由深圳市职业经理人展开研讨会培训部鼎睿举行的世纪弘博—《管理者的八大管理工具应用》培训在深圳福田妇儿大厦四楼研讨会会议室顺利开课，来自世纪弘博30名中层管理人员参与了本次课程学习，此次课程让我们深化感遭到了世纪弘博中层管理者们酷爱学习的进取肉体。
此次课程主讲教员是尹树刚教员，深圳市职业经理人展开研讨会专家/MTP 管理资深讲师。
管理工具是由管理者运用的，直接或者间接作用于管理对象，能够辅佐管理者完成管理目的的有形的事物。管理工具的实质是管理规律发作作用所需条件的物化准备；是管理者人体功用器官的延伸和放大。管理工具是管理者最好的帮手，是管理者管理水平上下的标记。企业管理者管理工具，是影响企业竞争力的中心要素。企业管理工具对企业高效率运作起到了明显的推进作用。 本次课程重在学问的交流、聪慧的碰撞、情感的融合，课程伊始，尹教员摒弃以往的授课方式，以“学习”为题开启两天的学习，和学员们分享了什么是五习合一、知行合一。接着又以2个问题“什么是管理”“为什么管理的效果不好”，引出了管理工具是管理思想通往管理理论的桥梁。紧接着向学员展示了需求了解的9个类别、38个经典管理工具和重点学习的头脑风暴、思想导图、时间管理、目的管理等8大管理工具。短短的收场时间，曾经紧紧抓住了学员的心！
三人行必有我师也。尹教员经过一个10秒握手找教员的互动小游戏引发了在场同窗们的思索：在同样的时间、资源、都有才干完成的事情，为什么结果不一样？ 10秒握手小游戏中止中……
在大家的总结分享过程中不时地思想碰撞、头脑风暴，在尹教员的指导下各小组开端组建团队：搭班子、定队名、给承诺。
各小组热烈讨论：
学员们积极分享：
接下来，尹教员让学员自己组织演练“头脑风暴”，引导学员分离理想工作遇到的问题细致应用，极短的时间让学员控制“头脑风暴”工具和运用措施。
尹教员带领大家经过方便贴的方式总结“头脑风暴”的八个步骤和八个规则。
尹教员课中用头脑风暴带出另外一个工具——“思想导图工具”。请求中午休息时画一张“头脑风暴”中的问题计划。
下午学员们学习兴味高涨，在了解思想导图的学问，以及如何制造思想导图后，尹教员让学员以水果为中心，疾速进入思想导图工具演练阶段。
个人作品分组展示，尹教员逐一点评：
自我管理首先要对自己有一个明晰、全方位的认知，“SWOT剖析法”这一管理工具就显得特别重要：
时间永远是恒定的、是没措施管理的，所谓的时间管理而是对事情的管理。 “第二象限工作法”是时间管理很有效的工具。
第一天的学习很快就终了了，上尹教员的课作业是少不了的：每位学员要完成一幅38个管理工具的思想导图，每个组完成一幅，第二天上课前上交作业。
第二天上课伊始，学员们力争上游地把自己的作品张贴上墙，尹教员逐一点评，学员们也积极送上自己可贵的一票，最后评出了学员们以为最优秀的一幅“思想导图”。
依据学员的培训需求，尹教员增加了沟通技术相关工具的学习：沟通深思环、暴力沟通。尹教员带领学员们现场演练，诙谐生动。
人际沟通作风测试中……
人际沟通作风测试，不同的作风类型有不同的沟通方式，五种作风分别为：孔雀型、考拉型、猫头鹰型、老虎型、变色龙型，依据测试结果，尹教员解析的吻合度相当高，学员们集体点赞。
人际沟通作风测试经过尹教员的解析让大家耐人寻味、不亦乐乎。接下来尹教员分享了却果需求推论，学员们很是赞同。马斯洛的需求理论学员很感兴味，学员李雄分离结果需求推论上台为大家简单分享。
上午下课前又给学员们布置了作业：自学马斯洛的需求，请求下午上课派代表上台分享。
下午刚开端上课，学员们就积极积极的上台分享：
团队管理最重要的是目的管理。经过“SMART准绳”能够剖析出有效目的的关键要素。之前只知道“5W1H”，往常尹教员把它延伸到了“6W3H”，这种剖析法对目的管理更有效。 应用“情形指导工具”，分离“5WHY剖析法”更有利于工作管理； 执行管理体系以结果为导向“4R系统”：结果定义 → 一对一义务 → 过程检查→ 即时鼓舞 “YAYC执行工具”课堂实战演练：
两天的学习全程实行小组PK、个人学分积分的机制，两天的课程终了了，学分积分前三名新颖出炉， 都是美女。世纪弘博孙总为她们佩戴红领巾，尹教员为她们颁发荣誉证书和奖品：
我们结业了，学员们相互拥抱庆祝：
尹教员经过课堂互动、案例剖析和实战演练把管理工具讲的绘声绘色，两天的课程管理工具讲的曾经有点多了，同窗们觉得还未尽兴，但首要任务是要回去好好消化并加以理论应用。行动计划追踪改善，时间在推移，落地不停歇，学习要持续…… 学员感言：
【世纪弘博公司引见】 深圳市世纪弘博商贸有限公司组建于2003年，成立于2004年，是一家集卷筒分切、批发、批发（各种印刷、包装和文化用纸）以及配送效劳一体化的大型纸业公司。经多年展开，公司已在深圳、东莞、广州、惠州等华南区域完成集采购、分切加工、渠道直销、品牌运营、批发配货为一体的销售网络规划。 世纪弘博携手太阳、万国太阳、晨鸣、APP、建晖、博汇等大型造纸厂，以雄厚的实力为基础，采取范围化采购降低成本、在各区域树立合理的大型仓库、分切车间和销售网点，提供优质高效、真诚专业的效劳，为客户提升市场竞争才干和利润空间。 目前运营纸制品有：太阳、万国、晨鸣、金东、金海、宁波中华、建晖、金桂、博汇等高中档铜版、哑粉、单粉卡、灰卡、双面白、双胶、FSC环保用纸、米黄双胶、世纪书卡、烟卡、液包等系列产品近百余种。 世纪弘博奉行全方位、多渠道展开的营销战略，仰仗专业的效劳设备和团队，提供各种规格的分切，努力于树立“一站式”运营方式，使公司成为种类最齐全、价钱最优惠、购货最方便、送货最及时、效劳最人性化的企业。我们采用“即时配送”和“准时配送”的措施为用户配送货物，满足客户即时制采购需求，配合客户完成零库存管理，完成公司的仓库就是客户的仓库，降低客户的运营成本。 公司将充沛应用资源，完成双赢互利、资源共享，多方位展开协作同伴；筑造一个积极进取、温馨调和的人文环境；坚持一种高质量高效益的销售环境；树立高效的客户效劳以及配送效劳；适时而合理地中止整合调整，团结、务实、创新。 公司坐拥大型专属仓库，配备庞大的专业运输队伍。公司客户从2004年原来的几百家到往常的3000多家，深得客户信任和支持，目前纸张批发业务位列华南第一，整体销售位居华南地域前三名。 世纪弘博旗下目前具有十一家分公司，散布在深圳福田、宝安、龙岗、惠州、广州等地，立足深圳，涵盖华南；包含从深圳市世纪弘博商贸有限公司、深圳弘博纸业有限公司、深圳市辉腾纸业有限公司、深圳世纪桥业纸业有限公司、深圳天太纸业有限公司、深圳裕信纸业有限公司、深圳市纸猫电子商务有限公司。 2013年开端公司将把批发部和大客户效劳分开，实行渠道管理。批发业务统一由新的平台——深圳世纪桥业纸业有限公司担任纸张批发的销售和开发；世纪弘博担任中大型客户的销售、效劳和开发，届时世纪弘博纸业会按品牌纸类细分销售，世纪桥业实行连锁运营，公司将集中优势资源为优质客户提供优质效劳。 世纪弘博力铸中国一流纸业销售效劳商！ 【鼎睿引见】 鼎睿以具有展开潜力的中国企业和职业人员管理才干提升为中心效劳对象。以“使中国的职业管理者能够得到世界上最成熟适用的管理学问和管理工具”为任务。努力于企业管理系统和个人管理才干持续升级，立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合效劳商。 鼎睿效劳项目 u中国职业经理人认证 助理职业经理人 职业经理人 高级职业经理人 uCERM注册企业风险管理师资历认证 企业风险管理员国度职业资历四级 企业风险管理经理国度职业资历三级 注册企业风险管理师国度职业资历二级 注册高级企业风险管理师 国度职业资历一级 uM-Radar 管理提升锻炼营 Radar-O 自我管理提升实战锻炼营 Radar-T团队管理才干提升修炼营 Radar-L指导力提升实战工作坊 u技术走向管理专项职业经理人资历认证 u剑桥大学团队管理资历（专业级）认证 u企业管理效能提升定制内训 中国职业经理人资历认证明战研修（深圳）专班 等候2016、有你有我 深圳市职业经理人展开研讨会和哈工大深圳研讨生院分离推出的《中国职业经理人资历认证明战研修（深圳）专班》是目前国内一个聚焦复合人才的系统性管理课程体系，2/3课堂讲授，1/3落地演练，有效的提升管理才干。深圳市职业经理人展开研讨会及哈工大深圳研讨生院特为学员展开一系列的延伸效劳：每月定期举行管理人公益大讲堂、公益巡讲、主题研讨会、专题讲座、企业走访等活动，旨在让复合型管理者有机遇参与。 中国职业经理人资历认证两大方向：通用+专项，三个级别：初级、中级、高级；五大专项：技术走向管理专项职业经理人、互联网金融专项职业经理人、电子商务专项职业经理人、供给链管理专项职业经理人、风险管理专项职业经理人。 【深圳市职业经理人展开研讨会】2013年年底成立，是一家由深圳市政府批准设立的非营利性社会组织机构，努力于搭建职业经理人效劳平台，推进职业经理人队伍的树立，并以此为自己的任务。专注于：“交流大平台，专业小圈子”的树立，辅佐职业经理人拓展展开机遇和空间。 【哈尔滨工业大学深圳研讨生院】建院至今有13周年，提升效劳国度社会经济展开的才干和国际学术竞争力，以高质量人才培育和高水平科学研讨、技术创新为重点，传承哈工大优秀传统的“高精特”研讨型大学校区。 【开班通知】 一、3月26日，CERM注册企业风险管理师 林教员：15989337225 0755-83166274 二、4月24日，中国职业经理人资历认证明战研修班 肖教员：15899792563 0755-83188584 三、9月初，广外MBA秋季深圳班 吴教员：13128896881 0755-83170020 |
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