片面的回答一下:
两个品牌到底差在哪?工艺?技术?销量?营销手段?还是二手价?
1、先说品牌,“百达翡丽是表王”在人们心中已经成为了思维定式。
2、工艺方面,两者都是顶尖工艺,只不过百达翡丽把敌人设定成了自己,当别家把“日内瓦印记”当成目标或者是品牌价值体现的时候,百达翡丽已经开始给自己定更高的目标了——“百达翡丽印记”。
3、技术方面,这些大品牌都是几十年上百年的企业,而且所谓的高级制表技术诸如“陀飞轮”“三问”“万年历”等都不是新科技,而都是很老的技术了,这些顶级腕表品牌,不缺这样的技术理念或者人才。
4、销量目前来看,是百达翡丽赢了,因为是“表王”,很多人梦想拥有一块百达翡丽,但是如今,梦想拥有江诗丹顿的人应该没有前者那么多。
5、营销手段:江诗丹顿在1996年就已经被历峰集团收购,和积家、朗格一样,同属于历峰集团的旗下品牌,历峰是一个做生意的好手,为什么?因为历峰家有钱,砸钱做营销是一个上策,积家现在很多老百姓都认识了,也无外乎是历峰这个幕后推手的功劳。但是反观江诗丹顿,我觉得历峰并没有多么拼命去包装它,至少在中国,这个很多人都认江诗丹顿的国家,营销也没有大批量的做,第一可能是历峰不想去拿一个没落了的品牌去跟百达翡丽抢市场(知道抢不过);第二可能是作为一个营销高手企业,他们是深知哪个在哪个品牌上砸钱营销可以利润最大化的——积家、卡地亚、沛纳海、万国……而百达翡丽,跟劳力士一样,家族营销、神秘营销——我不愁客户源,我只愁没把赏识我们的客户服务好。
6、二手价:通过上面的分析,这个答案已经很明显了。江诗丹顿是个很悲情的品牌,几经易手,从1938年被积家收购以后,江诗丹顿的创始人家族就彻底与该品牌无联系了,也就是,只是名字叫“江诗丹顿”其实手表已经完全是“积家”了,连零件都是积家的。也就是说,真正的江诗丹顿历史仅仅传承到了1938年。之后的江诗丹顿被卖给德国人、阿拉伯人、最后被南非土豪也就是现在的瑞士历峰看中,最终收入囊中。虽然百达翡丽在1932年被斯登家族接盘,但是这个家族非常靠谱,最终让百达翡丽在辉煌之上再创辉煌,历史完全得以保留。
凌乱的说了一些,抛砖引玉吧。 |