腕表细节图片
腕表保养常识 一、正确使用及维护注意事项： 1、任何情况下请勿自行拆卸手表; 2、请避免长时间接近电器、手机及磁铁，注意手表防磁; 3、定期清洁表带、表壳，如是皮质表带则避免与水分、湿气、化妆品等接触，同时避免暴晒; 4、避免手表遭受撞击或跌摔，打高尔夫时不可佩戴机械腕表，脱下手表时，要轻轻摆放在安全的位置，避免随意丢扔造成的外观刮花甚至内部件的损伤; 5、如需调整时间，请按顺时针拨指针(石英二针式手表除外); 6、避免与硬度相同或者硬度更高的物质(钻石、刚玉、氧化金属、石英水晶等)撞击，避免与魔石、砂纸、指甲锉、花岗石面、混凝土面、玻璃及地面等接触，以免刮花腕表。 二、关于腕表的防水性能： 1、防水腕表大致可分为三大类，即生活防水、日常生活强化防水、潜水用防水表的防水系数，万湖奢侈品建议使用防水深度在200米或以上的腕表用于游泳等水上运动; 2、一般防水表都不可以在热水浴、桑拿浴、温差变化很大的环境中，因为防水胶圈受温度的影响会热胀冷缩出现空隙，并加速老化而且影响防水功能; 3、表冠要保持在正常位置，螺旋表冠要锁紧，切勿在水中调校表冠; 4、腕表的防水胶圈和表冠必须根据使用情况定期进行更换(石英表在每次换电池时必须同时更换防水部件，以保证防水性能良好); 5、秋冬季节或梅雨季节手表突然遇冷，表镜内面有一层雾气层，属正常物理现象，气候干燥后自然消失，对机芯无大影响。
关于知乎新一轮融资的消息传了一段时间了。昨天下午，知乎召开发布会，宣布推出“海盐计划”，而在发布会的尾声，播出了一段周源的VCR小视频，当大家以为他要做总结陈词的时候，没想到他正式宣布知乎刚刚完成2. 7 亿美金的E轮融资。 落袋为安。以周源的性格，投资款不到账是不会官宣的。单笔2. 7 亿美金的融资额，不仅高于知乎此前数轮融资之和(1. 8 亿美金)，而且也是今年以来为数不多的独角兽成功融资案例。据说这一轮融资之后，知乎的估值已达 24 亿美金。根据接招得到的消息，此轮的领投方是尚珹资本，腾讯、高盛、今日资本等原有股东继续跟投。 过去这半年，有超过 20 家中国互联网公司上市或者递交招股说明书。背后一个重要原因就是一级市场融资遇阻，迫不得已转向二级市场募资。但从目前情况来看，形势都不太好：破发的破发，裸奔的裸奔，流血上市成为主旋律。 在这样的背景下，选择了一家私募基金而不是BAT领投，至少说明了两点：一、知乎在一级市场还是香饽饽，还远远没到必须靠巨头接盘或者流血上市才能为继的地步;二、创始团队依然拥有公司控制权，拿什么钱、走什么路，自己说了算。 底气来自数据。 2014 年，知乎获得B轮投资的时候，只有 600 万用户，而到今年 6 月底，这个数字已经变为1. 8 亿;即使与一年前相比，用户也增长近一倍;目前知乎用户每日人均使用时长达到 60 分钟。 知乎一直备受外界关注的商业变现，从去年正式开始商业化以来，也终于拿出成绩：今年上半年商业广告收入相比去年同期增长 340%;目前知乎在知识市场已提供超过 1. 5 万个知识服务产品。 如果中国存在一个知识市场，毫无疑问知乎已经是这个市场里估值最高的独角兽了。放在 2011 年知乎上线的时候，别说知乎会不会成为独角兽，就是有没有这么一个市场都要打上问号。 七年前，周源同样在一封内部邮件中说： 我们相信一点，在垃圾泛滥的互联网信息海洋中，真正有价值的信息是绝对的稀缺品，知识──被系统化，组织化的高质量信息──都还存在于个体大脑中，远未得到有效的挖掘和利用。知乎提供了一个产生、分享和传播知识的工具，我们鼓励每个人都来分享知识，将每个人的知识都聚集起来，并为人人所用。 “这是知乎最开始的设定，直到今天，这个初心始终未曾改变。”周源说。 显然，从创业之初，周源就把知乎的切入点定义为“真正有价值的信息”——也就是今天红遍大江南北的“知识”二字。但在 2011 年前后，知识市场是个绝对的小众市场。 当年互联网创业的主要风口是信息和资讯，即大众市场。今日头条出现的时候还被认为是与三大门户无异的新闻客户端，毕竟都是提供面向大众市场的信息传播，有什么区别呢? 如果说今日头条通过推荐引擎这个技术手段重新定义了信息分发，知乎则是通过品类创新重新拓展了信息的厚度和深度。 今天在知识市场我们会看到很多这样的公司：起初都是瞄准内容生产和传播，与知识毫不相干，到最后都给自己竖起了“知识付费”的大旗。就是一开始明明做的是别的事情，但看到知识付费的风口起来之后，纷纷给自己贴上新标签。 知乎的不同之处在于，从网站上线一直到今天，始终没有离开过两个坐标：它们分别是社区和知识。社区靠知识来“带”，知识靠社区来“养”。这个事的难点在于，你要做好长期厮守小众市场的准备。可想而知，当其他公司不停追风口、树大旗的时候，知乎是怎样的一种存在。 但任何小众市场都有一个临界点。正如知乎投资人、今日资本创始合伙人徐新所说，内容生产和消费的双边效应一旦形成，护城河就会很深，即使有竞争对手模仿，也很难带走KOL和用户——这就是社区的价值：临界点一到，小众市场就会变为大众市场。 之前朋友圈有一句非常著名的鸡汤，叫“延迟满足感”。这个词放到知乎身上，其实也是成立的。相对于海量的信息，知识当然只是其中的一个稀缺品;而知乎通过近 8 年的坚守，把这个稀缺品变成了“ 7 个中国人中就有 1 个人使用”的准刚需市场。 知乎投资人、腾讯投资管理合伙人李朝晖说，腾讯之所以连续投资知乎，主要基于两点：一是内容丰厚度的拓展，二是用户群的不断延伸。意思就是，知识市场的内涵和外延同时都在拓深、拓宽。 当互联网把所有能够比特化的领域都搬到网上之后，不仅是信息爆炸了，其实对知识的需求也暴增了。信息只是解决了“what”的问题，要需要知识解决“why”的问题。 Why?其实人对知识的需求是一直存在的，只不过以前受限于中心化的媒介(报纸、杂志、电视等)，无法随时随地获取知识。移动互联网的普及，让知识从稀缺品变成了刚需品。 知识不再稀缺，但知乎已经变成稀缺品公司。据我所知今年以来所有新闻客户端的数据都在下降，这说明纯信息分发的市场价值在递减，而知乎此次逆市融资，也恰恰说明知识市场的价值在递增。如果说互联网上半场解决的是信息的不对称，下半场要解决的就是知识不对称。
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