激活员工，让他们从“要我做”变为“我要做”(1/4)

摘要 未来，企业应该把一些选择权或发言权下放到员工手中，让他们积极主动地参与自身培训需求的制定和企业文化的塑造。相应地，企业培训经理的职位并没有丧失，他们正慢慢地向流程式顾问的方向转变。随着社会不时地展开，人们获取信息的渠道更为多样，传统的理论倒灌曾经不能满足重生代员工的培训需求。同时，由于各代际人群的长大环境、教育背景等不同，他们之间也表示出较大的差别性。 ... [查看原文]

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